{"id":390,"date":"2024-08-23T15:00:49","date_gmt":"2024-08-23T13:00:49","guid":{"rendered":"https:\/\/jampen-advisory.flake.work\/?page_id=390"},"modified":"2024-09-15T17:47:13","modified_gmt":"2024-09-15T15:47:13","slug":"leadership","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/jampen-advisory.ch\/de\/leadership\/","title":{"rendered":"F\u00fchrung"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>Unternehmensf\u00fchrung<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Eine erfolgreiche Unternehmensf\u00fchrung erfordert klare und konsequente Kommunikation. Neben der Vermittlung der Unternehmensvision und -mission ist es entscheidend, die Unternehmensziele so zu konkretisieren, dass jedes Teammitglied genau weiss, wie es zum Erreichen des gemeinsamen Ziels beitragen kann.<\/p>\n\n\n\n<p>In meiner Rolle als Leiter Finance und Operations f\u00fcr Europa war ich Teil der Regionalleitung und trug indirekt die Verantwortung f\u00fcr \u00fcber 400 Mitarbeitende in ganz Europa. Neben regelm\u00e4ssigen Versammlungen (Town Halls) hatte jedes Teammitglied individuelle Ziele, die zur Erreichung der grossen Ziele beitrugen. Diese Klarheit gibt den Mitarbeitenden eine wichtige Entscheidungsgrundlage f\u00fcr die Priorisierung ihrer t\u00e4glichen Aufgaben.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Bildung multikultureller Teams<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Ich habe in einem Team bestehend aus \u00fcber 50 Nationen zusammengearbeitet. Dabei ist es essenziell zu verstehen, dass unterschiedliche Kulturen verschiedene Kommunikations- und F\u00fchrungsstile bevorzugen. In diesem Kontext kann ich das Buch \u201eThe Culture Map\u201c von Erin Meyer sehr empfehlen. Es hat mir pers\u00f6nlich geholfen, die Bed\u00fcrfnisse meiner Mitarbeitenden besser zu verstehen und sicherzustellen, dass sie sich wertgesch\u00e4tzt und verstanden f\u00fchlen.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Weiterentwicklung von F\u00fchrungskr\u00e4ften<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Das schnelle Wachstum eines Unternehmens f\u00fchrte dazu, dass Mitarbeitende, die zum Beispiel als Praktikantin oder Fachspezialist begonnen haben, innert k\u00fcrzester Zeit F\u00fchrungsverantwortung \u00fcbernehmen d\u00fcrfen. Diese jungen Talent ben\u00f6tigen nicht nur Vertrauen, sondern auch Unterst\u00fctzung in Form von Ratschl\u00e4gen und Werkzeugen. Besonders intensiv habe ich das Wachstum im Customer Service erlebt, wo wir innert 4 Jahren von sechs auf \u00fcber 200 Personen expandierten. W\u00e4hrend meiner gesamten Karriere habe ich als vertrauensw\u00fcrdiger Mentor agiert, um Teammitglieder dabei zu unterst\u00fctzen, ihr volles Potenzial zu entfalten.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Projektleitung<\/strong> <\/p>\n\n\n\n<p>Ob ERP-Implementierung, HR-Software, Budgetprozess-Neugestaltung oder das Einf\u00fchren von neuen Betriebsprozessen \u2013 ich habe zahlreiche komplexe Projekte geleitet und erfolgreich abgeschlossen. F\u00fcr mich ist es entscheidend, dass nicht nur das Endprodukt \u00fcberzeugt, sondern auch die Implementierung und der Rollout reibungslos verlaufen. Dabei beziehe ich alle Stakeholder mit ein, um sicherzustellen, dass Projekte termingerecht und im Budget abgeschlossen werden.<\/p>\n\n\n\n<p>&lt;&lt; <a href=\"https:\/\/jampen-advisory.ch\/de\/#competence-section\">zur\u00fcck<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Unternehmensf\u00fchrung Eine erfolgreiche Unternehmensf\u00fchrung erfordert klare und konsequente Kommunikation. Neben der Vermittlung der Unternehmensvision und -mission ist es entscheidend, die Unternehmensziele so zu konkretisieren, dass jedes Teammitglied genau weiss, wie es zum Erreichen des gemeinsamen Ziels beitragen kann. In meiner Rolle als Leiter Finance und Operations f\u00fcr Europa war ich Teil der Regionalleitung und trug [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"class_list":["post-390","page","type-page","status-publish","hentry"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/jampen-advisory.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/390","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/jampen-advisory.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/jampen-advisory.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/jampen-advisory.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/jampen-advisory.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=390"}],"version-history":[{"count":10,"href":"https:\/\/jampen-advisory.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/390\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":525,"href":"https:\/\/jampen-advisory.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/390\/revisions\/525"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/jampen-advisory.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=390"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}